Voici un rapport interressant qui explique sommairement et à titre informatif la logique d’une démarche d’intelligence économique adaptée au sport. On peut constater que l’IE et particulièrement la veille ne se limitent pas à certains domaines, mais englobent tout segment s’articulant sur une organisation stratégique de ses informations, et donc pas uniquement les entreprises. Jean Richard Germont présente cette “intelligence sportive” comme un trinôme mêlant Analyse (la part selon moi la plus importante) Linguistique (en terme de traduction essentiellement) et Informatique (sécurité des réseaux). Il dégage ensuite un découpage du secteur en plusieurs catégories permettant de retrouver de nombreux metiers de l’IE. On retrouve surtout la recherche et l’innovation, la stratégie et la gestion d’influence, les aspects juridiques, l’information et la désinformation, la protection, l’audit, sans oublier l’ensemble des outils dédiés à l’IE. Au final, cette application permet de mieux préparer le haut niveau français pour les compétitions internationales, ainsi que de promouvoir de manière efficace le sport français à l’échelle internationale, en maitrisant les flux d’information. Si le terme “intelligence économique” ne vous parle pas, voici la section dédiée à l’IE du gouvernement français, qui cible bien les enjeux, les approches, ainsi que les applications de ce domaine.

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